BERDINTASUNAREKIKO KONPROMISOA
Hamarkada bat baino gehiago daramagu arlo horretan lanean, Berdintasun Planaren bidez, eta horrek aukera ematen digu erakundean zer gertatzen ari den identifikatzeko, zein helburu lorgarri lortu nahi diren eta zer neurri hartu behar ditugun jakiteko. Planaz gain, berdintasunerako batzorde bat daukagu, osaera paritarioa duena, eta zaintzeaz arduratzen den organoa da, planaren ekintzak behar bezala garatzen direla zaintzeko eta erronka berriak identifikatzeko.
Asuncion Klinika elkartearekiko konpromisoa funtsezkoa da. Hamarkada bat baino gehiago daramagu arlo horretan lanean, Berdintasun Planaren bidez, eta horrek aukera ematen digu erakundean zer gertatzen ari den identifikatzeko, zein helburu lortu nahi diren -eta faktibles- eta zer neurri hartu behar ditugun jakiteko. Lehenengo Berdintasun Plana 2009an egin zen eta ordutik hiru urtean behin berritu genuen. Planaz gain, berdintasunerako batzorde bat daukagu, osaera paritarioa duena, eta zaintzeaz arduratzen den organoa da, planaren ekintzak behar bezala garatzen direla zaintzeko eta erronka berriak identifikatzeko.
Nola artikulatzen da Plana?
Lehenik eta behin, zer gertatzen ari den jakin behar da. Nondik gatozen.
-
Horretarako, enpresaren diagnostikoa egiten da, eta, bertan, kontuan hartzen dira ordainsari-baldintzak, langileen banaketa generoari dagokionez, eta horren barruan, lanean ari diren kategoria. Aldagai hori garrantzitsua da; izan ere, leku askotan, emakumeek oraindik ere maila baxuagoko postuetan jarraitzen dute.
-
Kontziliazioa ere kontuan hartzen dugu: baimenak, lanaldi-murrizketak eta abar hartzen dituztenak, eta, jakina, jazarpen-egoerak gertatzen diren ere kontuan hartzen ditugu.
-
Hasierako azterlan honek oraindik dauden desberdintasunen argazki bat erakusten digu. Aldi berean, Langileen arteko inkesta bat egiten dugu berdintasunaren arloan.
Zeintzuk dira abiatzen diren funtsezko ekintzak?
-
Hautaketa-prozesuak kontrolatzen ditugu, gardenak direla eta baldintzak berdintasunezkoak direla ziurtatzeko; berdintasun-printzipioarekin lan egiten dugu, soldatei dagokienean.
-
Barne sustapenak irizpide objektibo eta berdintasungabeekin egiten direla bermatzen dugu; eta jarduera-protokoloak ditugu, genero-indarkeriaren biktima diren langileei laguntzeko, beren familian edo jazarpenean, enpresan.
-
Ildo estrategiko horiek arrakastatsuak izan daitezen, gure adierazleak zehatz-mehatz kontrolatzen ditugu, datuak sexuaren arabera banakatuz, eta normalean ez da horrela egiten. Generoaren arabera, datuak, lanbide-kategoriak, egindako prestakuntza, hautagaitzak eta kontratazioak, esaterako, datu fidagarriekin ikus ditzakegu, gauzak ondo edo gaizki egiten ari bagara.
Berdintasunezko neurriak gaixoentzat ere bai
Medikuntzak, oro har, irakasgai hau gainditu gabe dauka. Kultura- eta hezkuntza-gaietan, nolabaiteko joera dago emakumeek jasaten dituzten gaixotasunei garrantzi gutxiago emateko. Emakume zaintzaile eta sufritzailearen rol tradizionalaren ondorioz, emakumeen diagnostikoak gizonezkoengan baino beranduago iristen dira, horrek dakartzan arazo guztiekin. Hori saihesteko:
-
Osasun-azterketa espezifikoak egiten ditugu gizonentzat eta emakumeentzat.
-
Tolosako eta Ibarrako udalekin batera protokolo bateratuak egiten ditugu genero-indarkeriaren aurrean aurrea hartzeko, identifikatzeko eta jarduteko.
-
Asistentzia-datu guztiak aztertuko ditugu, generoaren arabera bereizita. Datuak biltzea funtsezkoa da, gauzak ondo egiten ditugun jakiteko dugun modu objektibo bakarra baita.
Hizkuntza inklusiboa
Komunikatzen dugun guztian erabilitako hizkuntzaren auditoriak egiten ditugu, bai kanpora begira, bai gure enpresan.
Berdintasuna Tolosaldeko eremuan
Berdintasun traktoreak izaten saiatzen gara, hainbat arlotan parte hartuz. Hainbat udaletako protokoloetan gaude, edo hainbat ekitalditan parte hartzen dugu, gai horiek beste enpresa batzuei azalduz.
Klinikaren egungo egoera
-
Enpresa oso feminizatua gara. Gure langileen ia %80 emakumeak gara.
-
Hitzarmenari esker, ez dugu ekitate arazorik, soldatei dagokienez: erizain batek duen erizain bat.
-
Tradizionalki maskulinizatutako kategorietan, esaterako, langileen % 70 inguru izaten ari gara.